无论是办理建筑资质，还是参与招投标和开展施工活动，都离不开企业项目负责人和技术负责人。很多人对于技术负责人和项目负责人区分得不太清楚。那么，建筑工程中项目负责人和技术负责人有什么区别呢?

项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计(勘察)，默认是施工单位项目负责人(项目经理)。

项目负责人职责：

1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；

2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；

3、参与项目监理单位的招标工作；

4、参与项目施工单位的招标工作；

5、参与项目相关合同的签订；

6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；

7、牵头组织设计交底会；

8、配合监理单位对施工组织设计进行审查；

9、配合监理单位对工程质量进行全程监控；

10、配合监理单位，落实项目的进度目标；

11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定；

12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通；

13、对每月工程用款进行初审；

14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研；

15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作；

16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审；

17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档；

18、协调工程质保期内的质量整改工作。

 

技术负责人，在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。

技术负责人的职责：

1、编制施工方案及施工计划；

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；

3、编制施工进度计划；

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作；

5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作；

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作；

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作；

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作；

9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

从以上介绍中可以发现，这两者还是很容易区分开来的：负责人是对整个工程进行负责，而技术人员是针对工程上的技术做出指导。