一、如何用工人现在有三种现象：一是养人用人；二是养人不用人；三是不养人而用人。对用人单位来说“工人不养而用”是上上之策，追求“工人为我所用”要比“为我所有”有利的多。

    二、用工单位对被派遣人员只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由我公司负责。这样，用工单位用人，本公司管人，这种用人模式对用工单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

    三、建筑劳务派遣“一手托两家”,更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。